Qu'est-ce que le podcast La Pause RH ?
La Pause RH est un podcast où les DRH prennent la parole sans filtre. Chaque épisode plonge dans le quotidien de celles et ceux qui façonnent les RH d'aujourd'hui et de demain : transformation RH, recrutement, marque employeur, gestion des talents, QVT, leadership. Les DRH y partagent leurs expériences, leurs échecs et leurs réussites. C'est un podcast de Liaisons Sociales et BDO France.
Comment structurer ses RH quand une start-up devient scale-up ?
Ce défi est abordé avec Marine Bustarret (Pennylane). L'enjeu est de mettre en place des processus RH (recrutement, onboarding, performance, paie) sans perdre l'ADN qui a fait le succès initial. Il faut professionnaliser la fonction RH tout en préservant l'agilité et l'esprit d'équipe propres aux jeunes entreprises en forte croissance.
Comment la RH gère-t-elle l'hypercroissance ?
Face à l'hypercroissance, la RH doit changer d'échelle, comme l'explique Frédéric Carré (Belvedia). Cela implique d'anticiper les recrutements massifs, de structurer l'organisation, de préserver la culture malgré l'afflux de nouveaux collaborateurs et de maintenir l'engagement. La RH devient un partenaire stratégique de la croissance plutôt qu'une simple fonction support.
Le recrutement, c'est remplir un poste ou ouvrir une trajectoire ?
Pour François Prud'homme (Domiserve), recruter c'est ouvrir une trajectoire, pas remplir un poste. Cette vision change la posture RH : au lieu de combler un besoin immédiat, on investit dans le potentiel d'évolution d'une personne. Cela favorise la fidélisation, la mobilité interne et l'engagement à long terme, tout en construisant un vivier de talents alignés avec la culture de l'entreprise.
Le métier de DRH s'est-il féminisé ?
La question « et si on avait laissé les RH aux femmes ? » est explorée avec Julie Samarra (Solutions 30). Le métier RH est en effet largement féminisé, ce qui soulève des questions sur la valorisation de la fonction, les stéréotypes de genre et le leadership au féminin. Le podcast interroge ce qu'implique cette féminisation pour la reconnaissance stratégique de la fonction RH dans les entreprises.
Qu'est-ce que l'actionnariat salarié et quels bénéfices RH ?
L'actionnariat salarié — faire des salariés des actionnaires — est raconté par Jean-Charles Robin (Spie Batignolles) à travers 30 ans d'aventure collective. Ce dispositif renforce l'engagement, l'alignement des intérêts et le sentiment d'appartenance. C'est un levier RH puissant de fidélisation et de partage de la valeur, qui transforme la relation entre l'entreprise et ses collaborateurs.
Comment passer de l'inclusion théorique à la réalité RH ?
Le passage de la politique publique à la réalité RH de l'inclusion est traité avec les DRH du Conseil Départemental de Haute-Garonne. L'enjeu est de traduire les intentions et obligations légales en pratiques concrètes : recrutement inclusif, aménagements, accompagnement, lutte contre les discriminations. L'inclusion réussie demande un engagement opérationnel quotidien, au-delà des déclarations de principe.
Faut-il forcément devenir manager pour évoluer ?
Julie Bertoni (Fed Group) aborde le fait que devenir manager n'est plus une finalité obligatoire. De plus en plus d'entreprises créent des parcours d'expertise alternatifs au management, permettant d'évoluer et d'être reconnu sans encadrer d'équipe. Cela répond à une aspiration croissante des collaborateurs et permet de ne pas perdre de bons experts en les forçant à un rôle managérial qui ne leur convient pas.
