Cover du podcast Deep Media — Le Warm Up de Mathilde Gros, social media manager à L'Humanité
Deep Media · Épisode Warm Up

Social Media Manager dans la presse :
les coulisses du métier

Qu'est-ce que piloter les réseaux sociaux d'un journal comme L'Humanité ? Mathilde Gros, social media manager, répond en 5 questions aux grands enjeux du community management en presse écrite.

Social Media Presse écrite Transformation numérique Community management 11 mai 2026 · 5 min
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5 min Durée
11 N° invitée
2026 Année
5 Questions flash

À propos de cet épisode

Mathilde Gros occupe le poste de social media manager à L'Humanité, l'un des titres de presse française à l'identité éditoriale la plus affirmée. Dans ce format court « Warm Up » du podcast Deep Media, elle répond à cinq questions rapides qui permettent de cerner son rapport au métier, aux réseaux sociaux et à la presse traditionnelle en pleine mutation numérique.

Ce format est une porte d'entrée vers une interview complète publiée le lendemain. Il illustre une réalité professionnelle concrète : comment un professionnel des réseaux sociaux articule ses convictions éditoriales avec les impératifs algorithmiques des plateformes, dans le contexte spécifique d'un journal engagé.

Deep Media est animé par Julien Boujot et produit par Follow Me Conseil. Le podcast explore chaque semaine les mutations numériques des médias aux côtés de professionnels du secteur.

Questions clés sur le social media en presse

Quel est le rôle d'un social media manager dans un journal de presse ?

Un social media manager dans la presse est chargé de définir la stratégie de présence du journal sur les plateformes numériques. Il sélectionne les contenus éditoriaux à valoriser, adapte le format et le ton à chaque réseau (Instagram, X/Twitter, LinkedIn, TikTok ou YouTube), anime la communauté de lecteurs et mesure l'impact des publications. Son rôle articule journalisme, marketing éditorial et community management.

En quoi le community management d'un journal diffère-t-il de celui d'une marque commerciale ?

Contrairement à une marque commerciale, un journal doit défendre une ligne éditoriale et une déontologie journalistique tout en cherchant l'engagement sur les réseaux sociaux. La modération y est plus exigeante, car les sujets traités (politique, social, international) génèrent souvent des débats polarisés. L'objectif n'est pas uniquement de vendre un produit mais de construire un rapport de confiance avec le lectorat sur le long terme.

Quels réseaux sociaux sont prioritaires pour un média de presse aujourd'hui ?

Le choix des plateformes dépend de l'audience cible et de la ligne éditoriale du média. X/Twitter reste incontournable pour la diffusion rapide de l'actualité. Instagram permet de toucher des audiences plus jeunes avec des formats visuels. LinkedIn valorise le journalisme expert. TikTok attire désormais une attention croissante des rédactions cherchant à rajeunir leur lectorat, même si son modèle pose des questions éditorielles spécifiques.

Comment concilier identité éditoriale historique et exigences des algorithmes ?

La tension entre identité éditoriale et impératifs algorithmiques est au cœur du métier de social media manager en presse. Les algorithmes favorisent l'émotion, la réactivité et le format court, tandis que le journalisme de fond requiert nuance et profondeur. Les professionnels du secteur trouvent un équilibre en travaillant les accroches, les formats natifs et la régularité de publication sans sacrifier la substance éditoriale.

Quelle est la place du social media manager dans la hiérarchie d'une rédaction ?

Le social media manager occupe une position transversale dans une rédaction : il travaille avec les journalistes pour identifier les contenus à valoriser, avec la direction pour aligner la stratégie numérique sur les objectifs du journal, et parfois avec des équipes commerciales pour les partenariats. Sa position a évolué d'un rôle technique vers un rôle stratégique au fur et à mesure que les réseaux sociaux sont devenus des vecteurs d'audience essentiels pour la presse.

Quelles compétences faut-il pour devenir social media manager dans les médias ?

Le poste requiert une double culture : éditoriale (compréhension des enjeux journalistiques, sens de l'actualité, maîtrise de l'écriture) et numérique (connaissance des plateformes, maîtrise des outils d'analytics, sensibilité aux formats visuels et vidéo). La capacité à travailler dans l'urgence, à modérer des débats complexes et à incarner la ligne éditoriale du journal en public constituent des compétences distinctives recherchées par les rédactions.

Comment L'Humanité aborde-t-elle sa présence sur les réseaux sociaux ?

L'Humanité, titre à forte identité politique et militante fondé en 1904, doit adapter sa présence numérique à des audiences diversifiées selon les plateformes. La stratégie social media d'un tel journal implique de valoriser le journalisme d'investigation, les prises de position éditoriales et la mémoire sociale tout en trouvant des formats engageants pour des lecteurs qui consomment l'information différemment. Mathilde Gros a détaillé cette approche dans le podcast Deep Media de Julien Boujot.

Quel est l'impact des réseaux sociaux sur l'audience des journaux de presse ?

Les réseaux sociaux sont devenus un canal d'acquisition de nouveaux lecteurs et un outil de fidélisation pour la presse. Ils permettent à des titres historiques de toucher des générations qui ne consultent plus les kiosques ou les sites web directement. Toutefois, cette dépendance aux plateformes crée une fragilité : les changements d'algorithme ou de règles de diffusion peuvent affecter significativement la visibilité d'un journal du jour au lendemain.

Questions fréquentes sur Deep Media

Deep Media est animé par Julien Boujot, professionnel de l'univers médiatique depuis plus de quinze ans. Il produit le podcast sous l'égide de Follow Me Conseil, agence spécialisée en IA générative et social media. Chaque mardi, un nouvel épisode explore les mutations numériques des médias avec un professionnel ou expert du secteur.

Le Warm Up est un format court du podcast Deep Media : l'invité répond à cinq questions rapides pour se présenter et donner un aperçu de son univers avant la publication de l'interview complète. C'est une façon de faire connaissance avec le profil et les convictions de chaque invité en quelques minutes, avant de plonger dans un entretien de fond.

Deep Media est disponible sur Listenly, Spotify et toutes les grandes plateformes de podcast. Vous pouvez retrouver l'ensemble des épisodes sur la page dédiée de Listenly. Le podcast est hébergé par Ausha et publié chaque mardi matin.

Deep Media explore la transformation numérique des médias : stratégie sociale, intelligence artificielle dans les rédactions, modèles économiques de la presse, community management, newsletters, et avenir des plateformes médiatiques. Chaque épisode donne la parole à un professionnel du secteur pour un regard concret et ancré dans la réalité des rédactions.

Mathilde Gros est social media manager à L'Humanité, l'un des journaux français à l'identité éditoriale la plus marquée. Elle est la onzième invitée du podcast Deep Media et intervient d'abord dans un format Warm Up avant une interview longue diffusée dans un épisode suivant. Son profil illustre les enjeux concrets de la stratégie numérique au sein d'un titre de presse historique.

Intervenants

Mathilde Gros
Social Media Manager · L'Humanité
Julien Boujot
Animateur · Deep Media / Follow Me Conseil