Cover du podcast Deep Media — épisode avec Mathilde Gros, social media manager à L'Humanité

Deep Media · Épisode 2/3 · 19 mai 2026

Stratégie social media dans la presse : TikTok, Twitch et algorithmes au service du journalisme

Comment un journal historique comme L'Humanité construit une présence sur les réseaux sociaux, rajeunit son audience et articule exigence journalistique et logique algorithmique — avec Mathilde Gros, social media manager.

Social media Presse numérique TikTok Twitch Algorithmes Production vidéo Audience jeune
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20 min Durée
Épi. 2/3 Partie de l'interview
18 mois De découverte via les réseaux
Deep Media Podcast

À propos de cet épisode

Dans cet épisode du podcast Deep Media, Mathilde Gros, social media manager pour le journal L'Humanité, explore en détail la construction d'une stratégie réseaux sociaux au sein d'une rédaction de presse historique. Elle revient sur le changement culturel qui a accompagné l'arrivée des plateformes numériques dans la vie quotidienne du journal, et sur la manière dont les équipes ont progressivement intégré ces nouveaux canaux sans trahir l'identité éditoriale du titre.

L'entretien aborde la question centrale de l'algorithme : comment travailler avec les logiques de distribution des contenus imposées par TikTok, Instagram ou YouTube tout en maintenant une ligne journalistique rigoureuse ? Mathilde Gros décrit aussi la stratégie de production vidéo et les formats live expérimentés sur Twitch, une plateforme encore peu courante pour la presse traditionnelle.

Le sujet du rajeunissement de l'audience est également au cœur de la discussion. L'Humanité a constaté qu'une part très significative de son audience TikTok est composée de personnes de moins de 34 ans — un phénomène qui illustre le potentiel des réseaux sociaux pour reconnecter un titre de presse établi avec des générations qui ne le lisaient pas. Cet épisode s'inscrit dans la série Deep Media consacrée à la mutation numérique des médias francophones.

Questions clés sur la stratégie social media dans la presse

Quel est le rôle d'un social media manager dans une rédaction de presse ?

Un social media manager dans une rédaction définit la stratégie de présence du titre sur chaque plateforme, coordonne la production de contenus adaptés (vidéos courtes, stories, lives), analyse les données d'audience et dialogue avec les journalistes pour intégrer les logiques numériques sans dénaturer l'exigence rédactionnelle. Il est aussi un acteur du changement interne, en accompagnant la montée en compétences des équipes sur les nouveaux formats.

Comment les algorithmes des réseaux sociaux affectent-ils la diffusion de l'information journalistique ?

Les algorithmes de plateformes comme TikTok ou Instagram privilégient les contenus qui génèrent de l'engagement rapide, favorisent les formats natifs (vidéo courte, sous-titres, accroche visuelle forte) et récompensent la régularité de publication. Pour une rédaction, cela implique de produire des formats pensés pour chaque plateforme, au risque de voir sa visibilité réduite si elle publie simplement des liens vers ses articles. L'enjeu est d'adapter la forme sans céder sur le fond.

TikTok est-il un réseau social pertinent pour les médias d'information ?

TikTok s'est imposé comme un espace de découverte d'actualité pour les jeunes générations, notamment celles qui ne consultent pas les sites de presse en direct. Plusieurs rédactions francophones ont expérimenté la plateforme avec des résultats positifs en termes d'acquisition d'audience nouvelle. Le podcast Deep Media illustre ce phénomène à travers l'exemple de L'Humanité, dont la présence TikTok a permis de toucher des lecteurs potentiels qui n'avaient pas de lien préalable avec le journal.

Pourquoi des médias traditionnels s'installent-ils sur Twitch ?

Twitch, plateforme historiquement associée au jeu vidéo, s'est transformée en espace de diffusion live pour des formats hybrides mêlant débat, commentaire d'actualité et interaction avec la communauté. Des médias comme L'Humanité y voient une opportunité de développer une relation plus directe et participative avec leur audience, dans un format qui contraste avec la diffusion unidirectionnelle de la presse traditionnelle. Le live sur Twitch permet aussi de contourner en partie les logiques algorithmiques des autres plateformes.

Comment un journal peut-il rajeunir son audience grâce aux réseaux sociaux ?

Les réseaux sociaux, en particulier les plateformes à dominante vidéo comme TikTok ou YouTube, permettent aux journaux d'être découverts par des publics qui ne les connaissaient pas via les canaux traditionnels (kiosque, abonnement papier, site web). En produisant des contenus adaptés aux usages de chaque plateforme et en maintenant une ligne éditoriale claire, un titre peut convertir une partie de cette audience de découverte en lecteurs réguliers, et ainsi renouveler sa base de public.

Quelle est la différence entre une stratégie de contenu et une stratégie social media dans un média ?

Une stratégie de contenu définit globalement ce qu'un média produit, pour qui et avec quels objectifs éditoriaux. La stratégie social media en est une déclinaison opérationnelle : elle détermine quels contenus sont adaptés et publiés sur quelles plateformes, à quel rythme, avec quels formats et selon quelles métriques de succès. Dans une rédaction, les deux doivent être alignées pour éviter que les impératifs de viralité des réseaux ne prennent le dessus sur l'identité journalistique du titre.

Quel rythme de publication adopter sur les réseaux sociaux pour un journal en ligne ?

Le rythme optimal de publication varie selon la plateforme et les ressources disponibles. Sur TikTok, la régularité est un facteur clé de visibilité algorithmique. Sur Instagram ou LinkedIn, la qualité prime souvent sur la quantité. Pour une rédaction, l'enjeu est de définir un calendrier éditorial tenable sans épuiser les équipes, en hiérarchisant les plateformes selon les objectifs stratégiques (acquisition, fidélisation, engagement communautaire).

Comment concilier indépendance journalistique et dépendance aux plateformes numériques ?

La dépendance aux plateformes est un enjeu majeur pour les rédactions : les algorithmes peuvent modifier leur visibilité du jour au lendemain, et les conditions d'utilisation des réseaux évoluent fréquemment. Les stratégies de diversification (newsletter, podcast, site propre, Twitch) permettent de ne pas concentrer toute l'audience sur un seul canal. Maintenir des espaces de diffusion que la rédaction contrôle directement reste un principe de souveraineté éditoriale fondamental.

Autres questions fréquentes

Deep Media est un podcast francophone produit par Follow Me Conseil, animé par Julien Boujot, qui explore les transformations numériques des médias aux côtés de professionnels du secteur. Chaque épisode donne la parole à un expert ou praticien des médias — journaliste, directeur digital, social media manager — pour interroger concrètement les mutations en cours. Un nouvel épisode est publié chaque mardi.
La vidéo est devenue le format dominant sur la quasi-totalité des plateformes sociales. Les algorithmes de TikTok, Instagram Reels ou YouTube Shorts favorisent structurellement la vidéo courte et native. Pour les rédactions, cela implique d'investir dans des compétences de tournage, de montage et de narration visuelle qui n'appartenaient pas historiquement aux métiers du journalisme écrit. La vidéo est aussi un format de découverte puissant pour de nouveaux publics.
Une communauté en ligne pour un média désigne l'ensemble des personnes qui s'engagent activement avec ses contenus sur les plateformes numériques — en commentant, partageant, participant aux lives ou répondant aux stories. La gestion de cette communauté va au-delà de la simple publication : elle implique l'animation, la modération, la réponse aux interactions et la création de rituels qui fidélisent l'audience. Une communauté active est un indicateur de confiance et de pertinence éditoriale.
Les métriques clés varient selon l'objectif : la portée (reach) mesure le nombre de personnes atteintes, l'engagement (likes, commentaires, partages) évalue la résonance du contenu, le taux de conversion mesure combien d'internautes passent des réseaux au site ou à l'abonnement. Dans la presse, un indicateur souvent sous-estimé est la qualité de l'audience acquise — des lecteurs nouveaux et durables valent plus que des vues ponctuelles sans lendemain.
L'intégration des réseaux sociaux dans une rédaction ne se limite pas à ouvrir des comptes : elle implique une transformation culturelle profonde. Les journalistes sont amenés à penser leurs sujets en termes de formats multiples dès l'écriture, à accepter les retours immédiats de l'audience et à collaborer avec des profils nouveaux (community managers, vidéastes, data analysts). Ce changement peut rencontrer des résistances, notamment dans les rédactions dont l'identité est fortement ancrée dans l'écrit.

Intervenants

Mathilde Gros

Social Media Manager — L'Humanité

Julien Boujot

Animateur — Deep Media / Follow Me Conseil